自2008年成立以来，SNP一直推陈出新，不断展示出更进步的面貌与姿态，从住宅到商业，为众多开发商和业主打造了无数优秀的空间。

王小锋和搭档一起并肩创立公司，当初的纯粹目标是做一个“代表本土的、可传承的百年设计品牌”，让SNP这一品牌能流芳百世。

除了品牌，作品也需经历时间的考验，仅仅是对空间进行设计只会适用一时，做出带有艺术性的作品则是他现在的课题，王小锋希望自己能继续学习钻研，在室内设计中“沉得更深”。即使后浪已起，他也不愿做那片被吞噬的前浪。

优秀设计，设计之外亦重要

室内设计行业发展蓬勃，王小锋在自身的设计实践中，看到了设计之外，更重要的是与业主的沟通能力，建立双方信任，从而为业主带来整个方案的价值最大化。

腾讯：现如今不少业主对室内设计仍抱有疑虑，认为装修中的设计费是不划算的买卖，你怎么看待这种现象？

王小锋：室内设计并不是简单的描绘图纸，而是为业主服务并跟进整个装修流程。设计师的最大价值在于整体方案的设计，并且为方案的实施落地寻找适配产品，不会像某些机构或商城有所局限。无论是对于私人业主还是开发商而言，专业设计师（团队）可以为业主省钱，能够将房子或产品的价值最大化，让居住更舒适。

腾讯：你提到了室内设计师的专业性，那么专业与否的区分是什么？

王小锋：室内设计的入行门槛其实很低，但画图和设计是两件事。通俗来讲，专业设计师往往能够在业主提出的10个需求中，再多想3个需求。在设计的过程中能够帮助业主“避坑”，做出更长远的计划和考虑。

腾讯：在面对私人项目时，业主总是有明确的喜好，当喜好和要求与设计美感及协调性冲突时，会如何去解决？

王小锋：我认为沟通是关键，信任是基础。为了保证成果的质量，我们从前期就会与客户进行沟通，如果业主的主观想法过强，仅仅是将设计师当做画图的角色，那我们就会放弃这个项目。在合作的过程中，也会通过逐步的沟通和引导，与业主建立信任关系。在这个基础上，才能让项目后续的推进有更高效的成果。

腾讯：那么反过来看，业主方该如何选择设计师，从哪些方面可以评判对方的专业性以及契合度？

王小锋：很简单的一个办法就是聊天。在前期和设计师多进行聊天互动，分享你的生活方式，看看设计师是否对此有探讨。如果对方对你的困扰和想法能够提出建议或发现问题，那么这个设计师是比较契合的；如果是一昧地肯定或附和，很明显能看出是有一定问题的。

腾讯：以你从业多年的经验来看，室内设计师最重要的素质是什么？

王小锋：一定是沟通的能力。但目前来看，我觉得具备这种能力的设计师其实不太多。我始终认为，在一定设计水平的基础上，一定要善于表达和理解。即使设计能力是80分，但拥有90+分的沟通能力，就能成就一个很优秀的设计师。

现代企业管理方式

打造可传承设计品牌

设计之路道阻且长，SNP通过不断的开拓与尝试，着力以现代企业管理方式，为公司传承形成一种持续可循环的优良机制，如羊盟价值观所提倡的一样，达到“共识·共赢·共生”，努力打造可传承的本土百年设计品牌。

腾讯：在你设计的项目中，自己印象很深或者最喜欢的作品是哪个？

王小锋：谈到“最”的确是没有，每个作品完成后，内心总会回想，如果再给我重来或者更多时间，结果是否会更好。若是仅从近期来看，珠海保利九洲天和三期屿墅的欧泊石屿墅和黑曜石屿墅这两个作品是比较得意的。

腾讯：在今年的A’Design Award中，珠海保利九洲天和二期140别墅也荣获铜奖，可以分享一下这个项目的设计心得吗？

王小锋：对于样板间项目，我们有一个基本设计流程，首先会预设使用人群，然后围绕这一人群去打造生活空间。但处理此类项目多年，都在延续这一工序时，设计总会陷入一种“疲劳”状态，慢慢地发现设计套路或逻辑关系都逐渐固化。

因此在处理这个项目时，我考虑到项目的客群是在珠海澳门度假休息的人，于是将一些关于欲望和渴求的经典故事作为线索预设在其中，使空间的可能性无限延伸，即使受众不能理解内涵，但对我而言是一次崭新的自我突破。

腾讯：成立于2008年的SNP已经走过了12个年头，初期你为何会有共同创业的念头？

王小锋：当年，我和现在的搭档王赟在广州工作三年后，又去北京呆了三年。时值奥运会举办的冲刺阶段，北京进入发展小高峰，有许多国外的室内设计团队进入中国做项目，这段经历让我们触动很深，借此机会了解到，一个真正专业的设计公司或团队，是如何进行沟通、设计、运行，其整体流程的专业性令我们自愧不如。

当时，我们也进入了一个希望能够创业的人生阶段，因此我和王赟立下了雄心壮志，目标创立一个代表本土的、可传承的百年设计品牌。

腾讯：为什么会选择这几个核心点作为目标？

王小锋：一是“本土”，代表我们与广州的渊源，希望能扎根广州；另外一点是“可传承”，SNP这个品牌并不属于某一设计师个人，而是前浪与后浪的交替，每一任总监都会代表品牌在一个阶段的形象，形成一种持续可循环的优良机制。

腾讯：SNP的管理体系是怎样的，你如何在设计师和领导的角色中平衡？

王小锋：SNP按照现代企业模型进行打造，股东分配是比较合理的，四个合伙人分管不同的板块，相当于将一个老板的职责分化，权责更加明晰，因此在角色平衡上是不难办到的。

腾讯：室内设计界有不少公司都以创始设计师为品牌进行推介，你怎么看待这一发展模式？SNP会以哪种形式发展？

王小锋：以设计师为品牌核心对外输出的公司，一般会让人产生设计师本人负责担当的错觉，但事实上主打的只是设计师这一品牌，而设计全程是由团队负责。我认为业主在寻找设计师时，不用苛求于某位设计师，更应该以公司的专业度为审核标准。SNP未来也会朝着一体化、跨界化、综合化的专业设计机构这个方向发展。

腾讯：房地产行业正在走规模化、体系化的路线，你认为室内设计是否也会跟随这一脚步，形成这样的模式？

王小锋：得益于中国城市现代化发展的历史潮流，在某一时间段内，企业是需要一定的职业需求和规模，所以室内设计行业也会往这一体系化方向发展。当发展节奏慢下来以后，整个行业自然也会慢下来，迈入下一种体系的道路。

认清理想，更热爱事业

当面对生活和工作的瓶颈，王小锋也有自己的应对法。模型收藏是他的一片小天地，他这之中收获的不仅是玩乐愉悦，更多的是对心灵的洗涤。使他在工作之外，更能认清自己的理想与热爱。

腾讯：收藏手办的爱好对你的工作和生活起到了怎样的促进作用？

王小锋：在我的设计遇到瓶颈或陷入低迷期时，常常会和收藏圈里的爱好者一起闲侃，能让自己得到纾解。圈内有很多厉害的人物，和他们交流，比看心灵鸡汤更能让人有所撼动。

腾讯：人们常说，最大的幸运莫过于把热爱作为工作，你觉得自己达到这样的状态了吗？

王小锋：如果喜欢一个东西，不代表这个过程一直是美好的，这和爱情一样，在我们去坚守时也会有得失。但你始终都能明白，什么是该执着的，哪些是该放下的。我认为设计于我来说就是这样，总会有不理想的时候，但守得云开见月明，最终还是不会舍弃这份热爱。

腾讯：你是否曾想过，让作品给更多的人留下更深的印象？

王小锋：当然，我觉得自己是比较“笨”的类型，我一直相信笨鸟先飞的道理，只要多付出一点，总会得到自己满意的结果，现在的我就是在重复这个过程。我发现如今行业内的年轻人都非常厉害，让我能感受到危机感，总怕被后浪“拍死”在沙滩上。

我觉得作品能够经历时间的考验，与内在的艺术性相关，对待设计要花时间和心思“沉下去”，努力让自己的设计上升到新的高度。

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快问快答

1、你做过最疯狂的事情是什么？

去新西兰跳伞

2、给你一架飞机最想去哪里？

南极

3、和朋友聚会最常去的地方？

大排档

4、你是素食动物还是肉食动物？

杂食

5、谈到电影，脑海里浮现的第一部是？

《极速风流》

6、你喜欢做家务吗？

不喜欢

7、你是夜猫子，还是早睡早起的勤快人？

晚睡但早起

8、最喜欢什么运动？

篮球

9、咖啡和茶更喜欢哪个？

咖啡

10、最喜欢什么汽车品牌？

没有

11、有机会的话，你想和哪位偶像吃顿饭？

偶像都逝世了

12、一个人闲下来的时候会做什么？

在模型房里发呆

13、你是一个说到做到的人吗？

是

14、最喜欢你自己的什么特点？

勤奋

15、希望自己变成一个什么样子的人？

温和

16、上班比上学更好的是什么？

能学到更多

17、平时玩手机最爱用的APP？

闲鱼

18、最讨厌别人的一个什么小毛病？

开会玩手机

19、最喜欢广美的哪个角落？

篮球场

20、现在最想对家人说的话？

谢谢他们的包容

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王小锋自宅

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王小锋近期代表作

01 珠海保利九洲天和黑曜石屿墅

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02 珠海保利九洲天和140别墅

本文转载自“腾讯·大粤网”

监制 | 万玥璨

主笔 | 文敏柔

摄影 | 黄集昊

设计 | 邱小芳

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