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存量时代,企业家如何破局?| 璞智企业家成长营
发布时间:2022.07.01        查看次数:214


最近,企业家们的朋友圈都在关注两个人。

一个是俞敏洪。新东方教培业务折戟之后,60岁的俞敏洪带领仅存的团队开辟业务第二曲线——【东方甄选】直播间,完成了从一片唱衰到人人称赞的逆袭。

另一个是罗永浩。他即将还清上一次创业欠下的巨额债务,告别社交网络,再次投身科技行业,追随他的理想而去。

企业遭遇至暗时刻,有人躺平,有人战斗,你如何选择?

这应该是企业家在深夜,诘问自己无数次的问题。而俞敏洪和罗永浩的创业经历和姿态,为选择后者提供了最有力的注脚。





疫情第三年,影响还在蔓延,国际政治局势动荡不定,经济全球化遭遇逆流。当下与未来都充满了不确定性,企业该如何制定发展战略?

与此同时,国内经济增速放缓,互联网经济、房地产等曾经的支柱产业眼看着从增量市场滑向存量市场,有限的增长空间让企业之间的竞争愈发激烈。需要开拓企业第二曲线吗?如何开拓企业第二曲线?


突如其来的变局,要求企业管理者快速反应。但并不是所有人都有俞敏洪和罗永浩的果决。


更多的,是焦虑、彷徨和无力。


“一直依附的地产行业萎缩,公司可接的项目大量减少,我怎么提升团队信心,转变当前面临的困局?”
“面对不确定的行业未来,如何抉择企业发展重心。是多元化做大?还是精细化做强?”
“行业进入存量市场,怎么应对越来越严重的同质化竞争?


危机在前,一场场行业闭门会上,企业家纷纷道出自己的焦虑和企业面临的困境,向同行、他人求解。


但,如何找到答案?


打破困境

需要破圈的勇气



面对时代的不确定性,陈春花教授曾建议企业家们:“向内求得力量,向外获得共生”


向内,即企业需通过不断优化组织架构,激活组织活力,强化组织文化等措施来提升企业效能,从而应对不确定性。向外,企业更需要适应外界环境,在变化中寻找机会,与外部共生,不断实现突破。


这就要求,企业家跳出原有的圈层,通过学习新内容,转变新思维,进入新圈层,寻找突破困境、与外部共生的机会。


广州市空间设计协会(羊城设计联盟)会长、GVL怡境国际集团董事长彭涛和学员分享企业第二曲线探索经验

“企业家个体,通过学习才能推动企业的员工们一起去成长。”作为转型企业的领航人,广州市空间设计协会(羊城设计联盟)会长、GVL怡境国际集团董事长彭涛正带领着怡境开辟企业第二曲线,他深知突破企业和行业瓶颈的艰难,以及作为企业领导者需要为此付出多大的心力。


面对不确定性的未来,孤独的企业家,更需要来自同温圈层的支持和鼓舞。

正因如此,在他的发起下,羊城设计联盟与怡境共同推出智企业家成长营打造一个在不确定环境中,实现企业家身心灵成长的能力训练体系。

广州市空间设计协会(羊城设计联盟)会长、GVL怡境国际集团董事长彭涛讲述璞智企业家成长营初心

璞智企业家成长营深挖企业家的成长路径,既深度剖析企业问题促使企业良性发展,又帮助企业家构建身心坚定的心性格局,让企业家与企业共同成长。

这原是一个面向设计师圈层的企业家、高管、精英研发的社群训练营,随着羊盟生态圈的不断扩大,团队注意到不止是设计行业,各行各业的企业都在找寻突破存量市场的方法,于是升级课程内容,开放课程范围,邀请更多企业管理者共同学习,互为支撑。

通过璞智企业家成长营,我们可以站在更高的维度,去面对更大的挑战,大家一起破圈,互相赋能,互相激发。这个是我们想要做的事情。”彭涛说。


在生态共创中
突破个人和企业瓶颈



璞智企业家成长营开课以来,已经开设了5期学员班,汇聚了近100位在各自行业和细分领域做到前端的企业家和管理者,同频共振,学习共创。


每一期课程,团队都会根据上期学员的反馈和建议,更新迭代课程内容。经过4期迭代,如今的课程设计和内容更加丰富,也更贴合不同行业企业家们的实际需求。

同时,每一期课程开课前,团队会对学员进行一对一调研,切身了解企业家当前面临的困境和最大的困惑,让每一个学员在课程中获得新知和启发,在共创实践中找到企业发展第二曲线的可能。




-课程价值-

认知工具解决管理提升难题

对专业领域深入研究的讲师,定制化课程,提供解决企业管理、激发企业活力和创造性的的知识和工具,让老板和员工都摆脱内卷。

01

共创小组解决抱团取暖难题

全程以小组结盟形式进行学习、共创,与智慧导师、各行业优秀企业管理者为伍,学习互助,深度链接。

02

项目合伙解决企业转型难题

提供突破圈层壁垒,一起共创项目的机会,通过落地实操发掘企业发展第二曲线。怡境正围绕乡村振兴和城市更新,以生态圈共创方式打造城乡理想生活,为学员企业创造项目投资和转型机遇。

03

-课堂氛围-

-学员项目共创走访-
璞智企业家成长营学员在花都梯面一线天(图一);顺德龙江项目走访(图二);与学员项目共创成果路演汇报(图三)。


-学员共创收获-
张海曼

LAN酒店发起人,学员代表,羊城设计联盟理事兼乡创委员会主席,TTD本至建筑设计公司设计总监


通过课程各方面的这种跟老师的互动,包括自己的思考,回到公司去实践的这个过程中,思路慢慢的会非常清晰。这是一个可以解惑的“道场”同伴都是非常顶尖的设计师了,从他们身上也学到了很多很好的经验。

梁礎夫

云岭观湖酒店发起人,学员代表,羊城设计联盟理事,AIM铭唐(香港)设计公司设计总监


组织里面有包括建筑师、园林设计、室内设计的家具行业,我们合作设计共创了一个酒店民宿。大家在上课的过程中,有很多启发点,在这里感受到一个团队的真正的精神

璞智企业家成长营学员小组蓝海舰队共创项目:LAN民宿(效果图),位于广州花都马岭喜花里活力休闲港
璞智企业家成长营学员小组狮子舰队共创项目:云岭观湖艺术酒店(效果图),位于广州花都马岭喜花里活力休闲港


璞智企业家成长营,在这里向强者、智者借力,通过群体的智慧与努力,看见企业生存、发展的希望,在不断地变革中找到企业永续经营之道。



本文转自“怡境国际”公众号,已获授权。



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