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羊盟走进名企 | 正佳集团——广州零售业转型范例
发布时间:2022.07.25        查看次数:435






2022年7月18日,广州市空间设计协会(羊城设计联盟)联合璞智企业家成长营开展定期学员游学活动。首期游学走进正佳集团--广州零售业转型范例。参与人员涵盖羊盟企业家成长营学员、正和岛代表及外部企业代表超40+参与。



面对从增量时代到存量时代的转变,企业如何开展第二曲线、跨界创新成为企业家们需要去思考和解决的问题。


正佳集团下的正佳广场曾位居“全球十大购物中心”之列,在第一曲线上的发展已成为一个现象级商场。面对时代环境的改变,以正佳集团副董事长兼CEO谢萌为主导的正佳科技通过第二曲线的寻找和跨界创新,正在将正佳广场从传统的商场变成一个具有互联网思维的文旅公司。如何将存量盘活,这也是此次学员游学的重点。


作为学习型组织,此次活动的开展旨在为羊盟会员与璞智企业家成长营学员提供高质量的考察、交流、学习机会,为会员和学员做价值赋能,一同探寻企业第二曲线发展,跨界破圈。





 种下一颗关于想象的种子 


从极地海洋,了解细小的小丑鱼,到庞大白鲸,观看神秘且丰富多彩的海底世界;从一颗微小的石头到地球形成、演变、进化,不断重生又不断消亡,如此往复,汇聚成生活的每一天;从原始雨林了解自然生态,近距离接触各类动物,感受远离钢筋泥土,最为纯真的原始野性。


学员代表们参观了正佳广场在第二曲线发展上的努力,从海洋馆、博物馆、正佳大剧院以及雨林馆,参观的学员代表们除了震撼之外,也在心中种下了种子,一颗关于想象的种子。








 “长出来”的企业发展第二曲线 


谢萌

正佳集团副董事长兼CEO


在参观过后,由正佳集团副董事长兼CEO谢萌先生做《企业以文旅为第二曲线发展》分享。其中,谢萌先生就“战略转型、品牌升级、价值重组以及追溯企业发展本质”等话题展开分享。


企业从第一曲线到第二曲线的转变并不是一个简单的企业转型,也并不是简单的砸钱可以完成。谢萌先生表示,企业发展的第二曲线更多是“长出来”的,是在不断探索的过程中发现、实践、然后不断验证。


后续谢萌先生还表示,在寻找企业发展的第二曲线过程中,对于公司能力的重塑、重组也很关键。将合适的能力与架构匹配到第二曲线上,才能推动公司的发展。



分享过后,与会学员代表们意犹未尽,就分享内容展开提问,其中“第二曲线发展如何回馈第一曲线、元宇宙、持续坚持的核心、在探索过程中如何面对负面影响”等问题展开了分享和讨论。






面对不确定成为常态,现阶段的环境越来越要求企业家去跨界破圈,寻找新的发展曲线。而这也是羊盟一直在致力做的事情,以学习为核心,通过学习、羊盟沙龙、交流考察等形式,不断赋能会员,给予会员更多考察、交流、学习的机会,与会员一同成长。



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△存量时代,企业家如何破局?| 璞智企业家成长营


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