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羊盟 | 打造学习型组织,在持续学习中成长
发布时间:2022.11.18        查看次数:307



 以“学习”为核心 


羊盟注重学习,通过学习打造泛设计的行业生态圈,以学习活动为载体创造多种交流平台,赋能企业创新发展。学习活动上既有学术、公益、乡创、元宇宙等方面的沙龙,也有法律、财税、品牌、创新等方面的讲座,更有深度链接、合作共创的企业家成长营,学习主题实用创新,学习形式丰富多样,通过学习共创来推进项目落地更是羊盟学习成果展示的一大亮点。



@部分学习活动展示

秘书处作为羊盟各项工作执行落地的有力抓手,在“通过学习打造泛设计的行业生态圈”这一理念的指导下,也积极组织工作人员开展持续学习,旨在不断提升秘书处工作人员综合素质,更好的为广大会员服务。


“羊盟秘书处学习小书签”的活动至今已顺利开展4期,分别学习了《清单革命》、《常识工作法》、《减法》、《刻意练习》,一方面大家相互交流学习心得,结合以往工作深入理解书本知识;另一方面将学习应用到实际工作中,确保各项工作高效开展。




 学以致用是学习的目标和动力 

   《清单革命》
作者:阿图·葛文德


在完成这本书的深度学习之后,秘书处将所学应用到实际,起草了《羊盟活动管理清单》,从活动的筹备、举行到后期推广,严格执行清单管理,每个节点责任到人、每个清单项目完成即打钩,复盘发现的问题和相应解决办法第一时间加入清单,下次活动上重点列出,避免出现同类错误。活动清单管理的应用效果较为明显,但仍存在不足,秘书处也将不断总结,持续完善管理清单,提高工作成效。



   《常识工作法》
作者:马丁·林斯特龙


通过这本书的学习,秘书处的同事也在刻意训练自己顺应常识和同理心来推进具体工作,以工作上的关键节点为小目标,达成后大家及时总结并自我激励。注重会议沟通的有效性、强化独立判断、减少常识性错误,让工作更高效。



   《减法》
作者:莱迪·克洛茨


“做加法是本能,做减法是智慧。”这是该本书学习后大家一致认可的金句,也是大家用减法来不断优化工作流程的动力。争先做一个有智慧的人,努力打造一个有智慧的团队,在具体工作上精简工作流程,提高工作效率,抓住事物本质,让秘书处的活动效果、会员服务、团队成长“看得见”。



   《刻意练习》
作者:安德斯·艾利克森、罗伯特·普尔


在学习后的分享上,大家一致认为将刻意练习用在实际工作上是十分有必要的,把每一项具体工作当成一次刻意练习,专注实施、及时反馈、找出差距、强力执行,这样才能让每一项工作的完成趋向满意,也能不断的提升秘书处的综合服务能力。



 推动建立中国设计行业领先的生态社群 

强化自身才能应对外界的不确定性,在有序开展各项工作的基础上,羊盟秘书处将持续加强学习,与羊盟会员企业一起将学习型组织落实到位,共同为打造南方设计高地、建立中国设计行业领先的生态社群而努力!






广州市空间设计协会(羊城设计联盟)致力于打造中国设计行业领先的生态社群,始终不遗余力的促进设计行业的良性发展,为寻求发展、合作、基业长青的企业和渴望突破的企业家搭建起学习、合作、共赢的平台,从“共识”到“共赢”到“共生”。

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